Networking and Its Impact: Relationships, Interactions, and Organizational Structures

Sociology notes  Networking and Networking  ● Networking: A System of Relationships between Individuals, Groups, and/or Organizations  ● Micro, Intermediate and Macro Networking  ○ Friends and Family  ● Networks connect us to communities and places in major social networks  ● Networks can create opportunities for the individual, but they can also create obligations to constrain members. Independence   People's access to networks varies, but their gender and other characteristics  ○ Accra's inequality in networking is one of the causes of inappropriateness  The process of interaction  The relationship between two or more goals of each individual. Other  ○ Interactions that govern micro-links each interaction has three complaints  ○ one action  ○ one goal to achieve  ○ community content strength governed by standards  ● Actions, goals, and contexts 4 help us interpret the meaning of the relationship 4 Interactions  ● People, assumes that others will share their comments on the situation  Group: two or more people interact because mutual interests, goals, experiences and needs ○ Members have a good understanding of. The Importance of Teams for Team Persons  General Practitioners 4 Different Groups 4 Research on how suicide groups are  Costs of isolation  Suicidal group conditions:  ○ Anomie: Lack of norms or rules in the group  ○ Egoism: Trying to be personal with weak group  ○ Sacrifice: Trying to establish good relations with people and groups.  Characteristics of Bureaucracy  ● Max Weber  ○ Research on the Development of Bureaucracy on July 20  

○ Best Types of Design for Organizational Structures  ● Best Change Office Work ○ 44 Administrative Business ○ 44 Administrative Business  ○ Laws and Regulations  ○ Interpersonal Relations  ○ Success about Qualifications and Actions  ○ Get Jobs in Life  Bureaucracies also have relationships with wrong standards, unwritten rules, and 444cy4 Problems ○ Outreach: Bored employees, dead-end jobs, where others feel disconnected, lack of commitment, dissatisfaction  ○ Oligarchies: power is in small groups  ■  The Iron Rule of Oligarchy  ○ Changed goals: old goals replaced with new ones  ○ Parkinson's Law exists for 4 working hours: Alternative Organizational Structures  ○ Property Organizations  ○ Corporate Organizations